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精益化推行工具箱
本书为《精益化管理整体解决方案》丛书之一。 精益化生产思想的运用依赖于有效的实践工具和手法,而国内企业在实施精益化的过程中缺乏行之有效的工具。本书旨在填补这一空白,为精益化的良好推行打好基础。本书分别对现场管理、减少浪费、作业研究手法、拉动式生产、生产均衡化、全员生产保全、TQM质量改善等作业阶段需要使用的各类工具进行了详细的阐述,包括推行步骤、注意事项等要点,并配有图片和表格对工具作形象化的介绍,旨在指导企业更好地将精益化生产思想运用于实践当中,帮助管理者快速地提升精益化生产的管理水平。
打造一流作业现场的77个关键细节
本书是《精益化管理整体解决方案》丛书之一。本书共分八章,主要包括一步到位做好现场规划;树立全员环境改善意识;定岗定员,职责清晰;推动全员设备保全一流的现场物料管控;用对方法,管好作业过程;作业细节决定产品质量;安全管理无小事等内容。全书从人、机、料、法、环等方面,介绍了全面疏导各生产要素和系统性地改善生产要素的具体方法,一步步指导管理者对作业现场进行改善和管理。 本书可作为企业精益化普及教材,也可作为从事精益化生产的管理人员及相关技术人员的参考用书。
全面消除生产浪费的82个关键细节
本书是《精益化管理整体解决方案》丛书中的一本。本书定位于如何全面消除生产浪费,从人、机、料、法、环等多个角度出发,对作业中存在的浪费进行了全方位的解读,系统化指导国内企业如何消除生产作业中的浪费现象。 目前,浪费问题已经严重制约国内生产企业的发展,资源投入与产出比例不相匹配,成本居高不下,且产品质量不能保证。本书从合理利用人力资源、完善设备保全、科学管理物料、合理化搬运、标准化作业、准时生产、改善作业环境、生产过程管控、质量管理9个方面系统化总结了消除生产浪费的82个关键细节,囊括了几乎所有的生产作业管理环节,生产管理人员和作业人员可直接以本书为参照标准改善生产、消除各种浪费。

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