内训体系设计
课件开发
导师服务
内训师训练
培训实施指导
内训体系设计
 
内训体系设计
 
1、内训体系内容
 
     企业内训体系由企业内训课程体系、企业内训管理体系、企业内训评估与转化体系三部分构成。
 
                                 内训体系构成表
内容
说明
内训课程体系
入职培训、岗位技能培训、专业能力培训
内训管理体系
内训计划书、内训内容、内训方法、内训对象、
明确实施责任、内训师选择
企业内训评估与转化体系
从员工知识、能力提升,员工行为、态度转变,员工业绩提升,企业、部门业绩提升四个角度评估
 
2.华通公司服务方式
 
     华通咨询公司可提供两种服务方式。

 
⑴协助、指导企业建立内训体系。
 
⑵受企业委托,代替企业建立内训体系。
 
     两种方式,华通咨询公司都在体系运营过程中给予指导和帮正。
 
3.华通咨询公司的服务优势
 
华通咨询服务优势表
优势
说明
专业的培训需求分析
      协助企业建立多种技术和方法进行培训需求制度,保障建立精准的培训目标、培训方案和培训效果评估方案。
专业定制的培训计划
      协助企业建立专门的内训的部门和内训师队伍,培养企业“造血”功能,打造学习型组织。
专业完美的培训实施
      与企业内训部门和内训师深度合作,必要时为内训师提供导师和课程资源。协助企业培训的实施。
专业的培训效果评估
       协助企业建立基于反应、学习、行为、结果四个层面的效果评估制度,确保企业每一项内训都出现效果。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
华通咨询服务
华通咨询致力于管理课题研究、1对1内训课程设计、咨询服务方案设计等定制服务。如欲进一步了解和获取华通咨询的方案、样书、培训课程、咨询案例等内容,请与公司咨询培训部联系。
 
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