咨询特色
专业团队
咨询方法
服务流程
擅长领域
咨询内容
战略管理咨询
人力资源管理咨询
精益生产管理咨询
流程再造管理咨询
营销管理咨询
咨询内容>>人力资源管理咨询
 培训管理咨询
    培训管理对于企业,是一种提高员工任职能力的有效途径,是一种明智的、高回报的投资;对于员工,培训则是一种自我发展需求,是一项最好的福利。因此,建立有效的培训管理体系和开展有效的培训活动非常重要。
 
一、企业在培训管理中普遍存在的问题
(1)培训需求确定不科学、不合理。
(2)不能有效地支撑企业的战略与目标的实现 。
(3)不能有效地帮助企业解决问题。
(4)不能有效地提升企业的竞争力与产品质量及工作效率。
(5)培训的效果达不到预期的目的。
(6)培训的成本过大。
(7)将员工培训好了、人却马上流失了。
(8)培训不规范、想到什么培训什么。
(9)没有教材。
(10)没有内部教师。
(11)企业如何努力才能大量培养人才?
(12)传统的培训难以对人才进行全方位的培养。
(13)外部招聘难,怎么办?
(14)“空降兵”成功率低,怎么办?
(15)培训结果难以考察。
(16)是应重基本素质的培训还是重业务技能的培训?
二、华通咨询人才培训解决方案
 
       1. 培训管理体系设计
(1)如何构建有效培训体系培训。
(2)内部培训师培训(TTT)。
(3)培训体系的现状分析,设计指导企业确定培训的战略思想,提出培训体系的解决方案。
(4)设计培训制度/流程、设计内部讲师管理办法。
(5)设计、实施培训效果评估方法。
(6)建立导师制培训系统。
(7)建立任职能力培训体系。
(8)设计降低培训投资风险的实施方案。
       2. 培训课程体系、学习资源库、专业工具包设计
(1)根据任职资格标准,提炼关键技能与知识。
(2)提炼企业培训课程体系,形成分层分类的培训课程体系。
(3)设计培训课程体系管理制度。
(4)指导设计分层分类的学习资源库、专业工具包。
(5)指导企业建立网上学习教材库,指导企业实现网上学习系统。
       3. 制订培训中长期规划及年度计划
(1)指导企业制订培训中长期规划。
(2)指导企业设计年度培训计划。
三、华通咨询可供企业实现的咨询效果
(1)结合公司战略与目标、核心能力、企业文化、能力发展及培养,系统考虑和设计。
(2)针对企业实际存在的培训管理问题,提出有效的培训管理方案。
(3)提供容易领会和掌握的绩效管理方法和技巧。
华通方案了解意向
 
咨询方案:
姓名:
性别:
公司:
职位:
电话:
邮箱:
意见或需求:
 
 
华通咨询服务
华通咨询致力于管理课题研究、1对1内训课程设计、咨询服务方案设计等定制服务。如欲进一步了解和获取华通咨询的方案、样书、培训课程、咨询案例等内容,请与公司咨询培训部联系。
 
Tel:13520129692(北京)15399978951(长沙)
  E-mail:huatong_zx@163.com